これまでの地域評価は、多くの場合、統計データを用いた事後評価や、 単年度・単指標による断片的な分析に依存してきました。

しかし地域経営において本当に問われるのは、「今、何が起きているのか」「どの変化が将来に影響するのか」「どの一手が次につながるのか」という、動きの把握です。

NEXCO Direct は地域を「静止した状態」ではなく、 企業活動・人流・インフラ利用が相互に作用する 動的な存在として捉えます。

本プラットフォームでは、地域を単一の指標で評価しません。 地域は複数の「バイタル（生命指標）」の集合体として捉えられます。

• インフラや物流を通じた基盤的な活動
• 人と企業の関係性による社会的な循環
• 雇用・学習・所得を含む人的な持続性

重要なのは、これらが単独で存在するのではなく、相互に影響し合っているという点です。評価基準は、この相互関係を前提に設計されています。

地域の実態は、財務データだけでも、定性的評価だけでも捉えきれません。 本プラットフォームでは、企業活動に現れる財務上の変化と、 現場の行動や意思決定に表れる非財務情報を、同一の評価フレーム上で扱います。

これにより、財務データに裏付けられた客観性と、 現場の動きを反映した即時性の両立を図ります。

評価は「数字を作るため」ではなく、意思決定に耐える根拠を提供するために存在します。

本補足は、評価基準の理解を助けるための概念整理です。 具体的な算定式や内部ロジック、運用仕様を示すものではありません。

NEXCO Direct では、地域を一過性のプロジェクトの集合ではなく、 継続的に意思決定と改善が行われる「経営体」として捉えます。そのため、企業経営と同様に、PL（フロー）とBS（ストック）の両面から地域の状態を扱う視点を採用します。

重要なのは、PL（結果）とBS（状態）を切り離さず、「いまの成果が、どの状態に支えられているか」「状態が、次の成果につながるか」を同時に捉えることです。

地域経営は、評価して終わるものではありません。 評価結果は、判断・実行・見直しを支える基準として、進行中に更新されます。 本評価基準は、そのための共通言語です。

NEXCO Direct の評価はブラックボックスではありません。 各評価結果は、判断に用いる際の前提条件や、参照したデータ領域など、説明可能性とセットで扱われます。

これは行政・企業双方にとって不可欠な「説明責任」と「検証可能性」を担保するための設計です。

本評価基準は、特定の自治体や事業者のためだけのものではありません。 自治体が導入施策や技術を比較検討するための基準、 事業者が自らの価値を客観的に示すための基準、 地域間で議論を行うための共通言語として機能することを目的としています。

評価基準が共通化されることで、地域と事業者の対話は「感覚」から「構造」へと進化します。

評価基準は答えではありません。問いを正しく立てるための道具です。

NEXCO Direct は、地域の可能性を一方的に測るのではなく、地域とともに「理解し、選択し、動かす」ための基盤を提供します。

本ページが、その考え方を共有する入り口となれば幸いです。